効果的な社員の能力管理システムの構築と運用セミナー

対象

総務・人事担当スタッフ、ISO推進事務局、企業経営者、品質管理スタッフ、部門管理・監督者など人材育成、社員教育、人事管理活動などに携わる方

内容

人材(社員)が企業にとって最も大切な経営資源であることは周知の事実ですが、実際の管理状況を見ると次のような問題が目につきます。

 ・能力管理は行っているが、抽象的な評価基準や主観的な評価が多く、適切な評価・管理が行われていない。

 ・能力管理を実際の業務運営に役立てることができず、形式的なものになっている。

 ・ISOでスキルマップや能力一覧表などを作って能力管理を行っているが、形だけで実際の仕事には役立っていない。

社員の能力管理は全社的な人事管理システムの一環であり、教育・訓練とも密接に繋がっています。

当セミナーでは、形式的ではなく、本当に効果のある能力管理と人事を行うための活動のあり方と進め方を解説します。

コースの特徴

  • 能力管理~教育・訓練~人員配置までの一貫した管理システムのあり方と作り方、活動の進め方を基本から丁寧に解説します。
  • 効果的な人材育成のあり方を、実施事例を紹介しながらわかりやすく指導します。

会場

大 阪 :日科技連 大阪事務所

講師

西口幸雄(HBIコンサルタント事務所)

参加費

29,160円(一般)/ 23,760円(会員)

開催日程

回数開催日会場
12017年615日(木)大 阪

カリキュラム

時間内容
9:30~17:00■午前
 1.能力管理の基本的なあり方
  ・能力管理のあるべき姿
  ・現状の国内企業の能力管理の問題
  ・能力管理の内容と手順
  ・能力とは
 2.キャリアマップの作成
  ・キャリアマップとは
  ・キャリアマップの作成
  ・キャリアマップの作成のポイントと注意点
 3.能力要件一覧表の作成
  ・能力要件一覧表とは
  ・能力要件一覧表の作成
  ・評価基準の作成
  ・能力要件一覧表作成のポイントと注意点
■午後
 4.教育・訓練体系の構築と運用
  ・能力管理の基本
  ・教育・訓練教材の作成と指導者の育成
  ・教育・訓練の実施と結果の評価
  ・教育・訓練体系の構築と運用のポイントと注意点
5.計画的人材育成
  ・社員のキャリアプラン
  ・人材育成と教育・訓練
  ・人材育成のポイントと注意点
6.総合的能力管理システムの運用のポイント

パンフレット

お申し込み方法

Webからの申し込み


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お問い合せ先

日本科学技術連盟 大阪事務所 能力管理係

TEL:06-6341-4627/FAX:06-6341-4615

E-mail:juseosaka@juse.or.jp